意尔康生产中心底部车间精益生产管理咨询项目正式启动

更新时间:2014-09-15 00:00:00  浏览量:1255

为进一步优化生产线,加强产品品质管控,9月13日,继针车车间精益生产管理咨询项目顺利结案之后,公司底部车间精益生产管理咨询项目正式启动,公司副总单云琴及生产中心相关部门管理人员参加了启动大会。

会上,公司精益生产管理咨询项目组相关负责人进行发言。项目组组长徐春潮讲解了项目的相关规定和制度,以及项目组的成员构成和权责职能,并就项目奖惩制度作了相关说明。他在讲话中指出,为推动项目实施,底部车间精益生产管理咨询项目设立两大奖项,其一为示范线达标成果奖,用于奖励每个厂区首条实施优化的生产线;其二为达标成果奖,用于奖励底部除示范线外得到优化的生产线,只要人均产能、品质不良控制率等指标都能达标,就可获得奖励。

项目执行组长周叶波发表动员讲话,强调要坚持空杯心态,不找借口,坚决执行,全力以赴;项目协作组组长陈鸳鸯就品质问题号召各部门各司其职,发挥主观能动性,主动思考问题,去学习,去咨询,保证意尔康产品品质。

“底部车间精益生产项目不是一朝一夕就能完成的,我们可以将目标分成阶段性任务,一步步向前,不断完善项目,优化流程。”项目咨询管理公司陈老师就项目优化思路和共识进行解说;项目咨询管理公司唐总为启动会致辞,提出统一思想、增强愿力、统一行动的口号,并预祝项目圆满成功。

“我承诺,我执行,我负责!”会上,底部车间代表团队、协作组成员与项目管理团队一起宣读承诺书,铿锵有力的誓言,彰显着大家必胜的信念和意志。

宣誓会后,副总单云琴与各管理组组长、底部生产厂长共同在承诺书上签字并交换承诺书,承诺在底部车间精益生产管理项目中履行职责,尽心尽力,绝不懈怠。

“我们一定要虚心学习,摆正心态,统一思想,同心协力,以生产中心为出发点,稳步提升工作效率,对产品品质精益求精。”会议最后,副总单云琴进行总结性讲话,她在讲话中号召大家努力学习,开拓思路,在精益生产管理项目中攻坚克难,达成既定目标。

此次启动会的召开,标志着精益生产管理咨询项目进入一个新的阶段,在今后的工作中,生产中心的员工们必将携手共进,努力提高工作效率,充分保证出厂产品品质。

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